1.培训的目的 

让员工了解、   熟悉行业和公司的特点及管理模式，增长适应岗位要求的知识 、技能、素质，提高其能力，改善其工作绩效，最终作用于公司经营成果的获得。

2.培训的策略 

根据公司管理服务在较长时期内的发展状况和趋势，由公司人力资源部统筹安排，对现有人员作出全局性、方向性的培训谋划，制定培训计划、评估培训效果。

3.培训的原则

“以业务需求为依据，以提高素质为中心，以增进绩效为目的” 

层次化：  由于各岗位所需掌握知识、  技能的不同，培训工作须分层次有针对性地进行——管理层、 操作层。

标准化：各岗位都有一个公司经营管理总体目标所要求的标准 ，使各岗位员工的培训课程、教材、提纲、考核标准统一。

系统化：按岗位的不同有系统、有顺序地进行培训。